武 夷 学 院 财 务 质 量 管 理 年 活 动
简报
第1期
武夷学院财务处
财务处在“迎评促建”中“创先争优”
近一段时间以来，财务处按照学校要求，以“五自省”、“五落实”为参照坐标，以“从我做起，优质服务，优化管理，奋发有为，为高质量通过评估而奋斗”为行动口号，围绕学校工作重点，抓学习、抓管理，在迎评促建中持续深入开展“创先争优”活动，推动“财务质量管理年”取得实效。
一、抓学习，为创先争优提供精神动力
（一）制定学习型队伍建设方案。加强党风廉政建设，积极开展政治理论学习，法律法规学习，业务知识学习和评建知识学习。学习政治理论，提高思想政治水平，坚定理想信念，增强党性观念，执行党的路线、方针、政策，深入学习实践科学发展观，开展创先争优活动，不断提高政治理论素养。学习法律法规，提高依法行政水平，掌握政策法规和专业新知识，为做好财务工作奠定坚实理论基础。学习业务知识，苦练内功，提升专业务能力，提高服务管理水平。学习评建知识，准确理解评估各项指标的内容要求，领会学校顶层设计的精神内涵，将“以评促建”精神和学校办学理念贯彻落实到具体工作中。
（二）明确四月为财务学习月，创新学习形式。实行“三结合”即集中学习与自学相结合、制度学习与岗位创先相结合、创先活动与日常工作相结合的学习形式。
（三）倡导学以致用。结合各自岗位工作，在学习中思考如何用“五自省”、“五落实”推动工作：自省管理制度是否在我这里流于形式？自省工作是否在我这里延误？自省差错是否在我这里发生？自省师生是否在我这里受到冷落？自省集体形象是否在我这里受到影响？如何严格规范抓落实，如何便捷高效抓落实，如何精准细致抓落实，如何热情周到抓落实，如何勤政廉政抓落实。
（四）充分发挥党员先锋模范作用。要求党员带头学习，坚持学习，让创先争优的观念根植于每一位党员的内心深处。始终保持昂扬的斗志，饱满的精神，让创先争优活动的旗帜高扬。
二、抓管理，确保创先争优落在实处
（一）多渠道筹集资金，开源节流
千方百计努力争取中央、省、市财政经费以及各类专项资金，三年来，财务处共向省上报送申请资金报告41份，共争取到财政专项资金7187万元，其中：中央财政2100万元，省财政5087万元，有力确保学校教学设备、设施和实验实训场所等项目建设资金需求，促进学校办学条件得到进一步改善和优化，推进学校又好又快发展。
积极募集其他资金2500万元：以学校成立董事会为契机，积极配合做好募集捐款工作，首次募集社会捐赠资金达1500万元，通过申请获得邵逸夫基金捐款500万港元，武夷山市政府补助500万元，为学校的教学和科研发展添砖加瓦。
采取多项有效措施促进学费收缴，强化收费管理，督促各院系做好欠费催收工作，及时提供收费情况报表，加强与各院系及相关部门的欠费反馈工作。2013年财务处出台《武夷学院学生注册和收费管理暂行办法》文件，实行完费注册和收费奖惩制度，三年来欠费率逐渐下降，欠费额分别为：468.15万元、337.68万元、22.44万元，欠费率分别为6.53%、4.69%、0.34%，实现了历史以来学生欠费最少、欠费率最低。
加强往来款项清欠工作，对于超过三个月的教职工借款，每月从工资中扣下冲还借款，三年来，共清理收回学校各项款2800多万元，有效地促使借款回收，减少资金占用。
努力降低资金运行成本，三年来共增收节支2000多万元，其中：积极争取金融部门对我校的支持，与当地银行经常保持广泛联系，减免银行各项手续费240多万元；办理银行协定存款，提高学校暂时闲置资金的收益率，增加利息收入330多万元；严控基建贷款，减少银行贷款利息支出；按规定办理基建项目审核，按审计审定的金额办理结算，为学校节约基建支出1457万元。
（二）科学安排收支预算，严格预算管理
为搞好这项工作，根据学校当前发展需要，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，汇总各院系和各部门资料的基础上，并多次向学校领导汇报，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，确保教学、科研、人员、评估和学生经费，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。由财务处提出初步意见，报经学校财经领导小组讨论，后经校党委会研究通过，较圆满地完成了预算编制任务。
在实际执行过程中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，原则上不办理追加预算。对基建和装修项目，严格执行批复概预算，基建支出应严格控制预算范围内，不得随意追加项目投资。没有预算的按程序报批新增或调整项目预算，否则不得开支，以此维护预算的严肃性。
（三）加强财务制度建设，创新财务管理模式
依据国家各项财经法律法规，不断建立健全和完善各项财务制度，目前已经形成了一套较为完善的财务管理内控制度，“按制度办事，*制度管理”已成为全处人员的共识。在学校原有财务制度的基础上，新修订了《武夷学院奖学金、助学金发放管理暂行办法》、《武夷学院校园卡管理暂行办法》、《武夷学院学生注册和收费管理暂行办法》、《院系财务联络员制度》等财务制度并加以落实，逐步完善内部约束机制，进一步规范财务管理，提高财务管理水平。
（四）建立岗位工作流程，提升服务工作主动性
明晰各岗位人员的目标责任制度以及岗位职责，对每一岗位、每一具体的业务，都建立起一套相应的工作流程，明确每个财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，同时要加强各岗位的交流、合作与团结。
始终坚持把党员岗位承诺与本职工作相统一，努力把承诺事项转化为工作实际和自身发展优势，从而实现了创先争优与工作的有机结合。着力在工作实践中找准创先争优与工作服务的结合点，增强党员提升服务的主动性和创造性。
（五）规范流程管理，加强财务监管
制定符合新的形势的报销制度，建立健全对财务报销的约束、监督机制，把财务监督与审核有机地结合起来，以保证学校各项经济活动的有序运行。同时制订科学合理的财务计划，加强会计核算和成本费用控制，有效地利用学校各种资金，努力提高经济效益。
（六）开展收费自查自律工作，规范收费行为
认真学习宣传有关教育收费政策规定，严格执行上级财政、价格等主管部门批准的收费项目和收费标准，按规定对各项收费标准、依据、教材结算等进行公示，增强收费工作的透明度，依法依规收费。加强收费检查，财务处牵头多次会同监察审计处及相关部门人员组成检查组，对校本部和信息学院就收费问题开展多次专项检查，及时纠正存在问题。